截至今年8月，陕西能源赵石畔煤电有限公司（简称“赵石畔煤电”）已实现连续安全生产超3350天，并成功蝉联“全国安全文化建设示范企业”称号。在此基础上，公司全面更新风险数据库，推动隐患排查高效闭环运行，在煤电一体化产业发展格局形成的关键期，以扎实举措落实88038威尼斯集团“三行动一建设”部署，切实履行安全环保主体责任，为企业稳健发展筑牢坚实屏障。

责任体系全域覆盖，切实打通落实“最后一公里”

赵石畔煤电深入贯彻“三管三必须”原则，建立起纵向到底、横向到边的安全生产责任网络。超过400份安全生产责任书从企业领导班子层层签订至一线生产班组，真正实现“全员明责、层层负责”；安委办每月组织实施安全环保绩效考核，将考核结果与部门及个人绩效直接挂钩，建立强有力的激励约束机制。截至8月份，本年度已下发安全考核通报30余份、安全监察通报20余份，累计奖励隐患排查表现突出人员金额近2万元；同时，公司将各岗位安全责任清单制作成牌卡上墙公示，并印制成便携口袋书发放到每位员工手中，让安全责任从“纸面”真正落到“地面”，实现了安全责任的可视化、可携带和可执行。

风险隐患双防双控，智慧管理筑牢安全屏障

面对复杂的电力生产环境，赵石畔煤电建立了科学高效的双重预防机制，构建了覆盖20个专业、包含18000余项作业风险的庞大数据库，运用LEC评价法对风险进行科学定量评估，并将评估结果固化应用到班组日常作业流程中；在全厂区范围内设置百余块安全风险公告牌，为全体员工配备400余份应急处置卡，通过“红橙黄蓝”四色分级管控，实现安全风险可视化、一目了然；公司依托信息化管理平台实现隐患上报、整改、验收的全过程闭环管理。今年以来，通过自查和督查发现的600余项隐患全部按时整改完毕，整改闭环率达到100%，实现了重大隐患零发生、一般隐患立查立改的高效运行状态。

文化引领深化践行，“知·行”合一夯实安全根基

赵石畔煤电始终坚持“植于心、践于行、立于预、安于本”的安全理念，将安全文化建设作为企业发展的基石。公司精心打造的“知・行”安全文化体系持续完善升级，继获得“全国安全文化建设示范企业”称号后，今年再次通过复审，其典型经验在全国范围内交流推广。赵石畔煤电通过开展安全文化寄语征集、制作安全文化宣传手册、组织班组安全宣讲、设置现场安全展牌等多种形式，让安全文化变得可感知、可触及、可践行；公司大力推进班组标准化建设，24个自有班组与14个外委班组全部参与其中，实现三级达标率100%，其中3个班组被评为“一级标准化班组”；公司常态化开展“安全生产月”“三会一能”“安康杯”竞赛等特色安全活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。

强化管理筑牢防线，多措并举守住底线

公司针对外委单位管理这一行业共性难题，创新实施“严管+帮扶”管理模式，今年以来，根据外委人员岗位特点开展定制化入厂培训300余次，累计培训2000余人次，有力确保入场人员安全素质达标；将14个外委班组全部纳入公司标准化建设体系，实施“一把尺子量到底”的同质化管理，提升外委队伍整体水平；特别强化临时作业、危险作业的旁站监督与管理人员走动式监管，将安全防线直接前移至作业现场，有效遏制习惯性违章行为。同时，公司消防管理实现全面升级，圆满完成“生命通道”专项整治，对专家查评提出的各类安全隐患认真组织整改，确保火灾自动报警系统与灭火系统规范运行；环保管控严守合规底线，各类污染物稳定达标排放，危险废物和一般工业固废均实现100%合规处置，顺利通过陕西省碳排放核查，并通过持续深化环保宣传教育活动，全面提升员工环保意识。

“站在煤电一体化发展的道路上，我们将持续谱写安全与发展互促共进、协调融合的高质量发展新篇章。”赵石畔煤电安全管理相关负责人表示，未来公司将继续以网格化责任体系织密安全防护网，以智慧化管控手段筑牢安全防火墙，为煤电一体化发展保驾护航。